Проектный менеджмент

Всё «из одних рук»: генеральный подрядчик и руководитель проекта.

Мы выполняем роль генерального подрядчика почти во всех сферах нашей деятельности. Мы несем полную ответственность за проект. При сооружении предприятия это обычно означает, что мы являемся ЕРС- подрядчиком, осуществляя руководство разработкой, снабжением и сооружунием объекта. Это также включает работу по монтажу и передачу объекта заказчику «под ключ».
 
Наиболее важная часть руководства проектом заключается в безошибочном управлении рисками. Тесное сотрудничество с заказчиком, поставщиками и финансовыми партнерами, откровенные, доверительные отношения играют при этом существенную роль. Инструментом, который мы используем ежедневно при техническом и коммерческом руководстве проектом, является многоэтапное управление риском. Кроме оценки качества и финансового состояния субподрядчиков и поставщиков, что также включает ряд процессов внутреннего контроля, одним из которых является проверка контрактов.